Ecopetrol defiende dividendo y quiere “ser una compañía panamericana” con posibles adquisiciones

Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol
Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol
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En la teleconferencia de resultados del año 2017, las directivas de Ecopetrol revelaron:

DIVIDENDOS

  • Sobre dividendos, históricamente la empresa distribuía en dividendos el 70% de sus ganancias ajustadas, pero eras otras épocas en el mercado. En 2015, cuando la empresa perdió más de $3 billones, no hubo dividendos, la Junta y la Asamblea dieron prioridad a los proyectos futuros de inversión. Hoy las cosas han cambiado, hay solidez financiera, altos niveles de caja, no se necesitan emisiones de deuda, la empresa se autofinancia, el dividendo propuesto es consecuente y reconoce el buen momento de la compañía, además toma en cuenta la política de otras empresas del sector.
  • Sobre dividendo se dijo además que es entre 40-60% de la utilidad neta ajustada y para definir el payout la Junta Directiva siempre tiene en consideración mantener la calificación y la capacidad de crecimiento orgánico e inorgánico.
  • Adicionalmente, se tomó en cuenta que la solidez y robustez de la empresa es muy distinta, está en línea con la industria, bastante en línea con el sector, es absolutamente armónica con el grado de inversión y con las necesidades de crecimiento tanto orgánico como inorgánico.
  • Todavía vemos incertidumbre en el nivel de precios por temas desde la Opep y Rusia, pero la empresa tiene posición de caja cómoda. Durante la crisis se mantuvo la inversión en todos los planes de recobro. Fue prudente no dar dividendos cuando la empresa no tuvo buenos resultados. Creemos que es el momento de entregar cerca del 55% de la utilidad ajustada como dividendo a los accionistas.
  • Desde el punto de vista de la deuda, se hicieron operaciones de prepago de deuda que liberaron recursos, la empresa quiere ser panamericana y podría realizar adquisiciones con la capacidad de caja y de recursos actual.
  • Tenemos un gran número de oportunidades que estamos analizando, se va a concentrar en las Américas, tiene gran presencia en EEUU. Se evalúan proyectos offshore, se están evaluando tanto campos individuales como empresas completas.

OPERACIÓN

  • El precio de equilibrio de caja fue de US$40.
  • Se inauguró el primero de enero de 2018 el sistema de transporte San Fernando-Monterrey en los llanos orientales que permite mejorar los índices de transporte de crudos pesados.
  • El total de eficiencias financieras y operativas del Grupo Ecopetrol fue de $2,5 billones en 2017 y en los últimos tres años 2015-17 fue de $7,03 billones.
  • La filial de energía de la empresa empezará operaciones en el cuarto trimestre de 2018.
  • Ecopetrol está interesada en participar en las rondas 15 y 4 para exploración en el offshore de Brasil.
  • Unos US$2,27 por barril equivalente fue el costo de hallazgo en el 2017.

EXPLORACIÓN

  • Hubo 21 pozos perforados en 2017, se han anunciado nueve descubrimientos y tres continúan en evaluación.
  • Para 2018 se concentrará en la perforación de 12 pozos en el onshore de Colombia, de los cuales la filial Hocol proyecta perforar tres pozos exploratorios y un pozo delimitador, mientras que Ecopetrol planea la perforación de cinco pozos exploratorios y tres delimitadores.
  • El objetivo de este año es mantener la meta de exploraciones en 20 pozos.
  • En cuanto a la actividad sísmica, Ecopetrol prevé la compra de información sísmica en México, el Golfo de México, EEUU, Brasil y Colombia con una estimación por encima de 100 mil km en sísmica 2D y 3D.

PLANES

  • Sobre factor de recobro, los programas piloto ya empezaron a adicionar reservas y otros campos vienen en inyección de agua que se están estudiando, se pueden tener 126 millones de barriles de reservas con esos programas de recobro.
  • Plan de negocios de Ecopetrol se mantiene con precios de petróleo conservador en niveles de US$50.
  • Mejoró la producción del Campo Rubiales en niveles de 15% frente a 2016.
  • Se perforaron 500 pozos en 2017 por parte de todo el Grupo Ecopetrol.
  • El 13% de la producción actual se basa en campos con programas de recobro mejorado.
  • Se adelantan cuatro proyectos nuevos en recobro:

• Chichimene – WF

• Castilla – WF

• Llanito-Gala-Galán – WF

• La Salina – WF, todos con inyección de agua

El plan de inversiones de 2017 se había estimado en US$2.900 millones y al final fue de US$2.200 millones por mejores eficiencias.

Al día de hoy, se están procesando entre 350 y 375 mil barriles por día en las refinerías de Cartagena y Barrancabermeja, respectivamente.

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