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Peso chileno, en su precio más bajo desde 2016

El peso chileno  se suma al peso colombiano como otra de las monedas latinoamericanas que vienen perdiendo terreno frente al dólar de Estados Unidos. El dólar alcanzó los 701,44 pesos chilenos, valor que no se veía desde febrero de 2016.  Analistas financieros dijeron que ese resultado se dio en medio de un avance global de la divisa estadounidense mientras que en el ámbito local, el Banco Central de Chile dio cuenta en su minuta de mayo de indicios de desaceleración en las inversiones. Esto puede traer repercusiones para el Gobierno el cual sustenta su crecimiento para este año, en gran parte, a los aportes de las inversiones extranjeras. Varias monedas latinoamericanas han perdido valor frente al dólar en lo que va del 2019, debido en parte a la guerra comercial entre Estados Unidos y China y su efecto en la economía mundial. La depreciación del peso chileno se produce pese al avance del precio del cobre en la Bolsa de

Las cadenas de abastecimiento responsables impulsan crecimiento del sector retail y proveedores

Hoy en día los límites de la sostenibilidad empresarial se han extendido más allá de lo que ocurre al interior de las compañías e involucra las relaciones con proveedores y productos fabricados con los más altos estándares ambientales, sociales y en favor del desarrollo económico de los productores. Por ello, las cadenas de suministro y abastecimiento de comercio responsable se han posicionado como una de las iniciativas más importantes para el sector retail en el ámbito de la sostenibilidad. Esta se preocupa por garantizar los estándares éticos y ambientales en cada uno de los eslabones de la cadena de suministro, a partir de la conciencia que las organizaciones ya no solo son responsables de sus actividades propias, sino que también extienden su responsabilidad en las acciones de sus proveedores (distribuidores, contratistas, entre otros). Así, se genera un valor compartido.  Pablo Montoya, jefe del Departamento de Sostenibilidad del Grupo Éxito, explicó sobre esta tendencia que hay muchas aristas respecto al tema,

La Nación podrá contratar un empréstito por US$15 millones para fortalecer el sector público

El Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes) aprobó un documento en el cual se le da concepto favorable a la Nación para contratar un empréstito de hasta US$15 millones para financiar el programa de fortalecimiento de las capacidades de gestión estratégica del sector público. El empréstito sería externo y se llevaría a cabo con la banca multilateral y el tiempo de ejecución del programa sería de cuatro años. El autorizado para llevar a cabo el préstamo es el Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Para 2019 se prevé un desembolso del 6 % del total del empréstito, US$863.700, mientras que entre 2020 y 2023 se otorgaría el 94 % restante de los recursos. Los dineros serán utilizados para disminuir la baja capacidad institucional que posee el Gobierno. Según el Conpes, esto se debe a una limitada calidad del modelo de planificación, medición y seguimiento de prioridades gubernamentales, y a una limitada eficiencia y calidad de la información para

Exclusivo | Los proyectos que vienen para Canacol en Colombia

  Desde hace un par de años, la petrolera canadiense Canacol Energy dejó de ser eso, una petrolera. Se convirtió en una gasífera con alto potencial en sus operaciones en Colombia. De acuerdo con sus cálculos, tiene en sus manos 145 pozos con un potencial de 2,3 terapies cúbicos de gas. En entrevista con Valora Analitik, el presidente de la compañía, Charle Gamba, reveló los proyectos que serán prioridad entre 2019 y 2022. [content_control] Gasoducto con Promigas La semana pasada, Valora Analitik reportó que la firma Promigas (filial de energía de Corficolombiana) confirmó que en junio estaría lista la infraestructura de la primera etapa del gasoducto que comunicará a las instalaciones de Canacol en Hobo (Córdoba) con Cartagena. Ese primer tramo le permitirá a Canacol enviar 80 millones de pies cúbicos de gas hacia la capital del departamento de Bolívar. El segundo tramo, dijo Promigas, estaría listo entre septiembre y octubre de este año para llevar el combustible desde Cartagena

Renunció Juan Pablo Franky, viceministro de Turismo

Valora Analitik confirmó que Juan Pablo Franky, viceministro de Turismo, renunció a su actual cargo. En una de sus últimas entrevistas como funcionario de la cartera turística, Franky dijo a Valora Analitik que este año Colombia podría recibir US$6.300 millones en divisas a raíz de las actividades del sector y el crecimiento podría acercarse al doble dígito. De este modo, continúan los cambios graduales en varios cargos del gabinete del gobierno de Iván Duque. Hasta ahora, Franky se había desempeñado en otras posiciones como vicepresidente de ventas y marketing en Copa Airlines; CEO en Global Hotels y vicepresidente comercial en Decameron All Inclusive Hotels & Resorts, entre otros. —

Las propuestas de la Unidad de Regulación Financiera para fomentar la inclusión financiera

La Unidad de Regulación Financiera (URF) publicó para comentarios el documento técnico relacionado con canales y productos financieros, digitales e inclusivos, por medio del cual se proponen modificaciones al marco regulatorio con el fin de aprovechar las nuevas tecnologías y así fomentar la inclusión financiera. Según el texto, aún existen 6,3 millones de adultos en Colombia sin ningún producto financiero y otros 6,8 millones poseen cuentas inactivas. “El desafío se acentúa en zonas rurales, en donde se registra menor presencia y oferta financiera. Mientras que en las ciudades el indicador de inclusión financiera es del 88,5 % y existen 336 corresponsales por cada 100.00 habitantes, en los municipios rurales estas mediciones bajan a 66 % y 151, respectivamente”, dice el texto. La URF propone ajustar el marco regulatorio vigente para viabilizar modelos de corresponsalía digital en los cuales la prestación de servicios se haga mediante el uso de plataformas o dispositivos electrónicos sin necesidad de tener un lugar físico determinado.

Canacol Energy

Exclusivo | Canacol mantendrá programa de recompra de acciones

La petrolera canadiense Canacol Energy tiene en la actualidad 160 millones de acciones en circulación, de las cuales a la fecha ha recomprado un millón. En entrevista con Valora Analitik, el presidente de la compañía, Charle Gamba, entregó detalles sobre el futuro de ese programa de recompra de acciones. [content_control] Explicó que, de acuerdo con la reglamentación de la Bolsa de Valores de Toronto, Canadá, la petrolera puede comprar hasta ocho millones de sus propias acciones por año. Gamba dijo que ese programa de recompra se va a extender durante varios años, pero no reveló la cantidad total de títulos que adquirirá al final de esa operación. Con respecto a los niveles de deuda de Canacol, Gamba dijo que la empresa solamente cuenta con un bono emitido por 320 millones de dólares con vencimiento en 2025 a una tasa de 6,8 % sin amortizaciones. No se gestionará más deuda en los próximos años, dijo, gracias a esa emisión y a

Charle Gamba, CEO de Canacol

Exclusivo | Accionistas de Canacol empezarán a recibir dividendos este año

  En sus años de historia en la Bolsa de Valores de Colombia, la petrolera canadiense Canacol Energy solamente entregó dividendos una vez en octubre de 2018 (de forma extraordinaria a sus accionistas) tras obtener ingresos por la venta de activos petroleros convencionales. Ahora, tiene entre sus planes entregar dividendos recurrentes cada tres meses. [content_control] Es un proyecto que se viene trabajando desde hace alrededor de un año y que vería la luz entre noviembre y diciembre. Es decir, tras reportar sus estados financieros del tercer trimestre, Canacol anunciaría la entrega de dividendos a sus accionistas. De ahí en adelante, el objetivo es entregar un dividendo permanente cada tres meses, dijo en entrevista con Valora Analitik el presidente de la empresa, Charle Gamba. El directivo no entregó detalles sobre el monto a pagar en ese dividendo, pero reveló que se está buscando un yield de 4 %. Lo que sí dijo Gamba es que, gracias a la entrada en operación

Con toma de control de Avianca, United buscó proteger inversión

En entrevista con El Tiempo, Mauricio Ángel, director de Estrategia de United Airlines, explicó las razones que llevaron a la compañía a tomar el control de las decisiones en Avianca Holdings y el cambio de su Junta Directiva. ¿Cómo decidieron tomar control del derecho al voto sobre las acciones mayoritarias? Como se ha venido conociendo en los últimos meses, existen ciertas condiciones que BRW debe cumplir, ligadas a los estados financieros de Avianca Holdings. Varias de estas no se están cumpliendo y, debido a eso, y con la intención de primero que todo proteger la gran inversión que había hecho United y, segundo, con la de darle un espaldarazo a Avianca, tomamos la decisión de implementar el primer paso que ya estaba preestablecido en el contrato. Escogimos a Kingsland. Ellos, como accionistas de Avianca y dueños de Taca, conocen muy bien la aerolínea, el mercado, y pensamos que son la empresa adecuada para ayudar a Avianca en este momento. Los