Ricardo Sierra, líder de Celsia, destacó que se necesita una matriz energética diversificada en fuentes renovables, termoeléctricas e hidroeléctricas. Agregó que el respaldo térmico será indispensable en medio del fenómeno de El Niño. Para el directivo, la generación térmica es el respaldo en momentos de estrés en el sistema, además del apoyo a las fuentes hídricas.

“Tenemos nuestros embalses en niveles de 82 %, contamos con un manejo de inventarios de repuestos críticos perfectamente alineado. Así que hemos hecho un trabajo preventivo y de tener a punto todos nuestros activos de generación, todos los reportes que tenemos de las inspecciones físicas, toda la infraestructura de generación, especialmente la hídrica, está lista”, agregó.

Luego añadió que: “estos últimos dos meses, en diferentes momentos, Canacol ha respondido con celeridad y normalidad, lo cual nos da tranquilidad. Adicionalmente, estamos mejorando nuestras capacidades de contratación de gas para tener algún respaldo extra”.

Sierra manifestó que tanto (filial Hocol de Ecopetrol) como Maurel & Prom están avanzando en producción de gas en Córdoba, al norte de Colombia. En consecuencia, aseguró que la planta térmica de El Tesorito cobrará relevancia estratégica, puesto que esta infraestructura está localizada en Sahagún, Córdoba, y funciona con gas.

Dividendos a accionistas

La compañía anunció que recibieron una distribución de $442.000 millones en total, compuesta por un dividendo de $262.000 millones y $180.000 millones en recompras.

“El objetivo era simplificar y optimizar nuestros procesos, fortalecer el rol de Summa en la compañía. Summa es el centro de servicios compartidos que tenemos las compañías que hacemos parte del Grupo Argos. Incorporamos una mirada renovada sobre todos los efectos y potencialidades que tiene la inteligencia artificial, así que podamos seguir en un trabajo de eficiencia y de convertirnos en ‘best in class’ en esta industria integrada de energía eléctrica”, expresó Sierra.

Deuda neta

Este rubro se ubicó en $4,85 billones al cierre del segundo trimestre de 2026, con una vida media de 5,98 años. Los datos financieros apuntaron a que esa cifra es inferior frente a las del segundo trimestre de 2025, lapso en que se ubicó en $5,74 billones. La meta de la organización es tener una deuda neta de $3,8 billones.

Además espera que su transformación operativa y comercial en todos sus negocios aporten entre 400 y 500 puntos básicos para alcanzar un margen Ebitda de 40 % en 2028. A su vez, busca reducir su apalancamiento en $1 billón adicional.

En cuanto a sus inversiones en energía solar y baterías, espera que estas aporten entre 300 y 400 puntos básicos al margen Ebitda. Por su parte, la evaluación de activos dentro de su portafolio aportaría entre 200 y 300 puntos básicos, para alcanzar la meta mencionada en margen Ebitda. 

La compañía registró mayores gastos asociados a proyectos de transformación operativa, lo que llevó a que el costo de ventas aumentara 7,1 % entre el segundo trimestre de 2025 y el mismo periodo de 2026. Por su parte, el Ebitda disminuyó 13,6 %.

Frente a la compañía Atera (de Celsia y Brookfield), Sierra expresó que “Atera está abriendo una operación sólida en México. Creemos que México se va a convertir en uno de los mercados principales de Atera. Se está conformando un equipo de trabajo maravilloso y la compañía, en los primeros seis meses de trabajo allá, tiene perspectivas de algunos contratos bien interesantes”.

“Allá la reforma en el tema eléctrico acompaña las iniciativas de eficiencia energética que nos soñamos poder llevar a ese mercado, que es, como ustedes se podrán imaginar, cinco veces lo que puede ser el mercado colombiano”, agregó.

Luego manifestó que en el mercado colombiano, la compañía sigue con una posición sólida en el segmento solar.

“También estamos próximos a anunciar que le vamos a vender algunas cosas pequeñas, unas ‘baby farms’ y algunos activos menores B2B que tenemos nosotros en Celsia a esta compañía, que esperamos poderlo anunciar en unos próximos días”, concluyó.

Baja en ingresos y en ganancias se atribuyó a gastos no recurrentes

Frente a bajas en algunos segmentos de los resultados financieros, la empresa afirmó que: “sí hubo mayores costos, justamente lo que hicimos es el costo de implementación de nuestro programa de transformación. Lo tuvimos en el trimestre, son casi $60.000 millones no recurrentes, eso es un tema extraordinario, una sola vez, y eso fue lo que nos afectó en términos de las utilidades”.

Cerca de 130.000 clientes sin servicio de energía tras terremotos

Sierra manifestó que la compañía tiene actualmente 130.000 clientes sin servicio de energía como consecuencia de las afectaciones provocadas por los terremotos registrados en el país, particularmente en el norte del Valle.

“Hoy tenemos 130.000 clientes, a las 8 de la mañana, que están sin servicio de energía. La expectativa es que tengamos completamente normalizado todo para mañana a las 6 de la tarde. Lamentablemente, algunas de las zonas que tienen problemas hay derrumbes y hay dificultades para llegar a los sitios. Estamos coordinando con la Gobernación y con diferentes autoridades cómo podemos desplazarnos y poder prestarles atención a todos estos clientes y normalizar el servicio tan rápido como podamos”, señaló.

Por su parte, indicó que 11 oficinas en Valle del Cauca y tres en Tolima presentaron afectaciones en su infraestructura, por lo que permanecerán cerradas temporalmente mientras se realizan las reparaciones necesarias.

“Para darles una idea de la magnitud de la respuesta operativa, los equipos técnicos y operativos se reforzaron en más de un 30%. Nosotros típicamente tenemos entre 300 y 400 personas en campo en actividades de mantenimiento en el Valle del Cauca”, mencionó.

El directivo agregó que actualmente hay 650 personas en terreno para atender la emergencia, con un refuerzo adicional de equipos desplazados desde Tolima.

“Estas personas están en terreno, están realizando inspecciones, están identificando daños y ejecutando todas las acciones necesarias de atención para recuperar el servicio de la manera más segura. Hay algunos daños físicos que van a tomar más tiempo, que podrían generar interrupciones”, añadió.

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