Millicom (Tigo) anunció sus objetivos para el próximo trienio

La compañía dio a conocer sus objetivos operativos, financieros y estratégicos para los próximos tres años a nivel global en su Investor Day Virtual 2022.

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EPM pide nuevas condiciones a Millicom para capitalización. Imagen: Cortesía Tigo.

En el marco de su Investor Day Virtual 2022, Millicom (Tigo) dio a conocer sus objetivos operativos, financieros y estratégicos para los próximos tres años a nivel global.

La presentación, que estuvo encabezada por el director ejecutivo de Tigo, Mauricio Ramos, junto con otros miembros del equipo ejecutivo destacó ocho objetivos. Lea más en noticias empresariales.

En primer lugar, la compañía subrayó que tiene el objetivo de un crecimiento orgánico de flujo de caja operativo cercano al 10% anual, en promedio, para los próximos tres años. Así las cosas, prevén un crecimiento orgánico anual de los ingresos por servicios en un dígito medio y un CapEx anual alrededor a los US$1.000 millones.

En lo que respecta a su objetivo de flujo de caja libre de capital acumulado, la meta para los tres años siguientes es que ronde entre los US$800 millones y los US$1.000 millones. Su objetivo a corto plazo es lograr una reducción de la deuda a niveles 2,5 veces para 2025.

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“La retribución a los accionistas en forma de recompra de acciones se espera iniciará en 2023”, informó la compañía, al explicar que los procesos de recompra serán llevados a cabo a un ritmo alineado al alcance de los objetivos de reducción de la deuda de la empresa.

Sobre la expansión de la red de banda ancha fija de la empresa, Millicom prevé llegar a más tres millones de hogares adicionales para los próximos tres años, a nivel global. “La mayoría de estas nuevas redes serán FTTH, avanzando en la transición de la compañía hacia FTTH”, indicó. En ese orden de ideas, a mediano plazo, la compañía espera alcanzar una cobertura de más de 20 millones de hogares en sus territorios y busca agregar un millón de clientes más en el próximo trienio.

El sexto objetivo global de la compañía enmarca en la creación de una empresa de torres, con la idea de separar un portafolio corporativo de torres propias. “Esta reorganización, que incluirá hasta 10.000 torres, tendrá como objetivo mejorar el rendimiento de los activos de infraestructura digital de la compañía; maximizar su potencial de negocio; facilitar la atracción de capital de crecimiento de nuevos inversionistas; e impulsar la opcionalidad estratégica en torno a los activos de infraestructura de la compañía”, explicó Millicom, anotando que esta iniciativa estaría consolidada en los próximos 12-18 meses.

En lo que respecta al plan para la escisión de Money, indicó que esta segunda reorganización tiene “el propósito de mejorar los rendimientos del activo emergente Fintech de la compañía; maximizar su potencial de negocio, facilitar la atracción de capital de crecimiento y la experiencia Fintech a TIGO Money, así como mejorar la opcionalidad estratégica para Millicom”.

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Añadió que se trata de una iniciativa que esperan consolidar en un rango de 12 a 24 meses, no sin antes destacar que Tigo Money tiene la oportunidad de acelerar la inclusión financiera en los mercados de Tigo, “mientras abarca cuotas de liderazgo en un mercado Fintech con una oportunidad estimada de US$14.000 millones”.

Por último, frente a lo que prevé la compañía frente al establecimiento de objetivos ambiciosos de ESG (Medioambiente, Sociedad y Gobernanza), explicó que Millicom ha establecido sus primeros Objetivos Basados en Ciencia de plazo cercano (SBTs), que se alinean a un incremento máximo de 1,5°C y a los acuerdos para el cambio climático de París. “La compañía se ha unido a la campaña de las Naciones Unidas, Race to Zero cuyo objetivo es promover una recuperación saludable y resiliente de cero carbón”, anotó.

Asimismo, ha establecido objetivos de equidad de género para 2030, que incluyen la representación equitativa de género en todos los niveles de la organización y en sus puestos de alta dirección a nivel mundial.

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“Además, la empresa seguirá formando anualmente al 100% de sus empleados en materia de DE&I (Diversidad, Equidad e Inclusión); solo trabajará con proveedores estratégicos que cuenten con políticas y formación en materia de DE&I; y continuará promoviendo la inclusión de otros grupos subrepresentados”, precisó.

Millicom opera en Bolivia, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y Paraguay.

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