Este martes, 26 de julio se desarrolló el foro ‘Es el momento de la innovación’, evento de Valora Analitik y El Colombiano que surge a raíz de la publicación de la revista Visión Estratégica, enfocada este año en la innovación y el reporte de las 1.000 empresas más grande de Colombia, que publica la Superintendencia de Sociedades. Ver más noticias empresariales
Este proyecto representa la incursión de Valora Analitik en la publicación de su primera revista premium impresa, de alcance nacional en alianza con El Colombiano, y un micrositio web en torno a la innovación nacional e internacional.
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A su vez, el foro y la revista Visión Estratégica se materializaron con la participación de 30 empresas, medios y organizaciones aliadas para el alcance de este hito.
Estas son: Bancolombia, Grupo Argos, Corficolombiana, Renault, Grupo Energía Bogotá, Movistar, Kalley, Tecnoglass, Grupo Éxito, XM, Grupo Aval, Portafolio, Sinpro, FGA Fondo de Garantías, Sura, Diageo, Centro Democrático, Claro, Banco de Bogotá, Alquería, Supergiros, BTG Pactual, Colegiatura, ISA, Minsait, Drummond, Arquitectura & Concreto, Protección, Van Gogh y Riviera del Golf.
Bloque 1 del foro: Perspectivas de Colombia
En el bloque 1 de ‘Es el momento de la innovación’, Claudia Restrepo, rectora de la Universidad Eafit, explicó cuál es el papel actual de la academia en torno a la innovación.
“Debemos impulsar las áreas de investigación, las cuales permiten que se transfiera la tecnología a las necesidades del mundo (…). Imaginémonos como una organización de conocimiento que permite trasferir saberes a otras áreas”, dijo.
Ariel Montenegro, CEO de Renault, habló desde la perspectiva empresarial sobre cómo el sector automotriz está en un momento muy interesante en camino a solucionar problemas de movilidad, transición energética y el desarrollo de tecnologías como el Internet de las cosas.
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“Hay problemas propios del mercado que dejan muchísimo espacio hacia el desarrollo de los problemas actuales”, dijo.
Por su parte, Alejandro Olaya, gerente de Innovación y Emprendimiento de la ANDI, explicó por su parte como “hay una enorme oportunidad con la relación de universidad, empresa y estado. Es rentable la innovación en las empresas… por cada peso que se invierte se genera un 3x de rentabilidad”, afirmó
Sergio Mendoza, vicepresidente de Innovación de Innpulsa, comentó como desde el gobierno, por su parte, se trata de mover este tema hacia todos los sectores productivos, más allá del tecnológico.
Bloque 2: Innovación como factor de competitividad
En la segunda parte, Laura López, asesora de ecosistemas de innovación del Grupo Energía Bogotá (GEB), explicó se trabaja en contribuir al desarrollo y apostarle a la innovación como catalizador y herramienta de componentes de crecimiento y bienestar en zonas de influencia. Esa es la apuesta del Grupo Energía Bogotá y esto permite cambiar muchas realidades y generar valor.
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“Las crisis afectarán a más sectores que otros, pero nos permitirán conectar las actividades permanentes de las empresas y deberían permitirnos identificar hacia dónde queremos ir”, afirmó.
Agostinho Almeida, director de innovación corporativa de ISA, explicó por su parte cómo es costoso innovar, porque implica una serie de tiempos ocultos, renuncias, entre otras cosas. “Uno puede pensar en hacer cultura en innovación (…), pero al final del día siempre llegará el momento de que alguien te va a cobrar”, expresó.
Almeida agregó que esto incluye no solamente dinero, sino tiempo y disposición para sacar adelante los proyectos de innovación.
La otra intervención en el panel correspondió a Luis Diego Monsalve, exembajador de Colombia en China, quien explicó como Colombia aún tiene mucho por desarrollar, pero hay sectores puntuales con algo de avances. “Tenemos un sector de confección y moda que tiene desarrollo a nivel mundial y algo del farmacéutico con cadenas importantes”, dijo.
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Concluyó con que “si se invierte más en tecnología en el campo, Colombia puede avanzar fuertemente en el desarrollo agropecuario en el mundo”.
Bloque 3: Innovación, sostenibilidad y sociedad
El bloque 3 en el que se abordaron otros temas como sostenibilidad y el impacto de la innovación en la sociedad Ana María Uribe, gerente de Sostenibilidad de Grupo Argos, mencionó que “en el trabajo con comunidades, el primer paso es la construcción de propósitos. De ahí sigue entender cómo nos relacionamos como dupla, ser ese puente para fortalecer comunidades”.
A su vez, Paula Durán, directora de Sostenibilidad de Corficolombiana, indicó que, para el holding, el cual tiene impacto en diversos sectores productivos, “el reto más grande son los temas ambientales, en infraestructura también, además del tema social; en agroindustria, el reto económico, social y ambiental”.
Por tanto, es fundamental tener un equilibrio económico, social y ambiental y eso lleva a buscar nuevas formas de hacer las cosas y encontrar nuevas soluciones.
Mercedes Barrera, gerente de Ciudadanía Corporativa de Grupo Sura, dijo que es imposible avanzar en sostenibilidad sin innovación, “sin hacernos las preguntas correctas, sin repensar la forma en la que hacemos las cosas. Es como el huevo y la gallina, uno no sabe qué es primero”.
El panel concluyó con que es fundamental propender por un equilibrio en estos aspectos, pues la innovación permea todos los ámbitos productivos, ambientales y sociales en la actualidad.
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Bloque 4: Retos de la innovación en Colombia y casos de empresas
Mercedes Restrepo, directora de estrategia e innovación de XM, inició este panel explicando como “hemos implementado estrategias para formar a nuestros empleados en tecnologías 4.0, hemos hecho serie de trabajos y tenemos personas formadas en analítica y vamos a lanzar una iniciativa en blockchain, gracias a alianzas con universidad y centros de formación”.
De hecho, Restrepo reveló como XM “tiene un piloto con un banco para tener las garantías que requieren poner los clientes en el mercado y eso ya lo hacemos con blockchain, lo cual ha acelerado los tiempos dramáticamente”.
Adriana Rivero, directora mercado oil & gas de Minsait – Indra en Colombia, abordó el enfoque que han llevado a la compañía a que “nuestros clientes y es la posibilidad de co-desarrollar: apoyar a las empresas a invertir en esa innovación y, a través de nuestra plataforma, desarrollar ese producto”.
Sobre retos tras la pandemia, aseguró que “cada vez hay más datos y necesitamos más seguridad alrededor de la información para operar de manera segura las industrias, las refinerías, etc.”.
Por último, Fabricio Zabala, head of portafolio & scouting de Wayra Hispam Movistar, habló sobre la relación Movistar – Wayra, la cual ha crecido gracias al brazo de innovación de la empresa de telecomunicaciones pues “al final tratamos de ser más una compañía de tecnología que una telco y las oportunidades de innovación son infinitas. Desde este lado estamos incentivando que los productos y startups comiencen a surgir para que esos casos de éxito se den más”.
