Durante los últimos años luego de haber atravesado diversas problemáticas globales, el mundo empresarial se ha enfrentado a asumir distintos retos que se pueden superar con el método Lean Six Sigma.
De acuerdo con datos del Banco Mundial, en Latinoamérica el 40 % de empresas hacen inversiones significativas para la formación y desarrollo de habilidades en sus empleados.
No obstante, según cifras del Ministerio de trabajo, se aproxima que en Colombia el 80 % de las organizaciones cuenta con diversos programas y metodologías de capacitación.
En ese sentido, Liderazgo Integral Transformacional (LIT), firma de consultoría y formación en el desarrollo organizacional habla acerca de la nueva metodología Lean Six Sigma y los beneficios que trae a las organizaciones.
“Lean Six Sigma, es una metodología que surge principalmente de dos marcos conceptuales como lo son: lean, filosofía que se enfoca en la velocidad de procesos mediante la identificación y eliminación de actividades que no generan valor y Six Sigma, filosofía que reduce la variación de los procesos y garantiza la estabilidad en un nivel de calidad ideal, tiene como objetivo potencializar el fortalecimiento continuo en distintas organizaciones y la captación de ahorros netos” explicó Ana María Navarro, CEO de LIT.
¿Por qué las empresas deberían implementar Lean Six Sigma?
Como producto de la globalización y la transformación digital, las organizaciones tienen una necesidad constante de renovarse aceleradamente antes que la competencia.
En línea con lo anterior, Lean Six Sigma brinda una variedad de herramientas que les permiten mejorar sus procesos en torno a un mayor desempeño y una menor variación sin realizar ninguna inversión. El resultado final es una reducción del número de defectos por cada proceso y un aumento de las ganancias, de la calidad de los productos o servicios y de la moral de los empleados.
“Implementar el servicio y formación de Lean Six Sigma que ofrece LIT Liderazgo Integral Transformacional representa una ventaja competitiva para organizaciones que busquen mejorar su productividad y resolver las necesidades de los posibles clientes y empleadores. Además, se alcanzan beneficios como la obtención de ahorros sin necesidad de invertir dinero. Por esto, es una de las certificaciones más buscadas en el ámbito laboral” concluyó Román Henao Director Comercial y Consultor de LIT.
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¿Qué empresas lo necesitan?
La metodología es aplicable en todas las organizaciones en las que se pueda presentar variación y desperdicio. Desde empresas públicas a privadas, tanto prestadoras de servicios como de producción.
Además, se pueden llevar a cabo proyectos de Lean Six Sigma en todos los departamentos de las organizaciones, no sólo en la parte de producción y logística. La metodología puede aplicarse en áreas como ventas, finanzas, recursos humanos y compras, entre otras.
“Se estima que el retorno de la inversión de implementar Lean Six Sigma en una empresa es de 3 a 4 veces los costos de la implementación. Esto en un tiempo de 18 meses aproximadamente.
De este modo, LIT cuenta con el servicio de entrenamiento y certificación internacional en Lean Six Sigma, en el cual los profesionales certificados alcanzan una estructura de pensamiento y ejecución diferente al de los demás. Esto debido a que estarán capacitados para identificar oportunidades y espacios de mejora, solucionar problemas de manera ágil e implementar ahorros sin inversión”, agregó Henao.
Dentro de este servicio, se cuenta con distintos niveles de formación, los cuales son:
- White Belt: Desarrollado para hacer énfasis en el balance entre lo técnico y humano por medio de Lean Six Sigma, y así, equilibrar la consciencia del ser con el compromiso del hacer.
- Yellow Belt: Brinda el uso y aplicación de metodologías para impulsar mejoras. Asimismo, eleva habilidades técnicas y resolución de problemas por medio del análisis básico de datos.
- Green Belt: Metodología estadística para impulsar mejoras en organizaciones. Se forma en la toma de decisiones con base en datos estadísticos y en la ejecución de proyectos eficientes.
- Black Belt: Desarrollo máximo del potencial para consolidar y liderar equipos de alto desempeño.
