En el marco de la Convención Bancaria de Asobancaria 2026, Oracle reafirmó su apuesta por el sector bancario del país con un mensaje central: la próxima transformación de la banca es conectar el negocio. Bajo esta premisa, la compañía presentó su propuesta para avanzar hacia una banca integrada, segura, inteligente y preparada para operar en tiempo real.
Lo anterior se encuentra respaldado con cifras, pues en 2025, de acuerdo con la Superintendencia Financiera de Colombia, los activos totales del sistema financiero colombiano alcanzaron $3.545 billones, equivalente al 191 % del PIB, con un crecimiento real anual de 4,8 %.
A esto se suma el despegue de los pagos inmediatos: en apenas 11 meses de funcionamiento, Bre-B superó los 1.468 millones de transacciones y, a junio de 2026, alcanzó 108 millones de llaves.
Recibe nuestro boletín en tu correo
Para Oracle, esta solidez financiera y la infraestructura de pagos en tiempo real abren una oportunidad histórica: convertir cada transacción en una señal que ayude a decidir con mayor precisión.
La empresa agrega que la ventaja competitiva de la banca está evolucionando: en un sector donde todas las entidades procesan información, gana quien logra entenderla primero. El reto ya no es digitalizar canales, sino conectar los datos y el contexto detrás de ellos, para que áreas tradicionalmente independientes —riesgo, rentabilidad, pagos, fraude, liquidez y experiencia del cliente— compartan información, inteligencia y controles.
En este sentido, asegura Germán Borromei, presidente de Oracle Colombia y Ecuador, “La próxima transformación de la banca es conectar el negocio. Por eso, en Oracle proponemos una nueva arquitectura para una banca integrada, inteligente y preparada para operar en tiempo real, conectando datos e inteligencia artificial para que riesgo, rentabilidad, pagos, fraude, liquidez y experiencia del cliente funcionen como un solo sistema. Así, cada dato puede convertirse en una mejor decisión y cada decisión, en valor, con velocidad, seguridad y confianza”.
Es así como Oracle compartió cuatro escenarios para la próxima transformación de la banca:
Operar y decidir en tiempo real: la banca ya alcanzó una alta madurez digital; el reto ahora es traducirla en mejores experiencias, mayor eficiencia y decisiones más rápidas, modernizando de forma progresiva el core, la banca digital y los pagos en tiempo real sin interrumpir la operación. Oracle facilita esta evolución con Oracle Banking Cloud Services (OBCS), adoptada por más de 160 bancos en más de 70 países.
De segundo, convertir inteligencia en rentabilidad: la IA ayuda a los bancos no solo a entender qué pasó, sino a anticipar qué puede pasar, conectando ingresos, costos, liquidez, riesgo y capital para evaluar el impacto en su rentabilidad. Oracle integra esta información para que las áreas del banco compartan una misma visión del negocio y tomen mejores decisiones. Es avanzar hacia una especie de “MoneyGPT”: inteligencia financiera basada en información real, confiable y disponible en el momento preciso para anticipar escenarios y decidir mejor.
Sigue proteger la confianza a la velocidad del dinero: si el dinero se mueve en segundos, la seguridad también debe hacerlo: los bancos deben detectar fraudes en tiempo real, con decisiones seguras, explicables y trazables, sin generar fricciones innecesarias. Oracle conecta datos, IA y capacidades de prevención del fraude para proteger cada transacción sin sacrificar velocidad ni experiencia del cliente.
Finalmente, prepararse para las nuevas formas de mover valor: el dinero también entra en una nueva era, pues los pagos ya operan 24/7 y tecnologías como la tokenización abren nuevas formas de mover valor, más ágiles y programables, que los bancos deben adoptar con seguridad, control y cumplimiento. Oracle integra datos, pagos, liquidez, cumplimiento e infraestructura para explorar estas oportunidades sin comprometer la confianza del negocio bancario.
Banco Pichincha eligió a Oracle para modernizar su plataforma financiera
Banco Pichincha eligió a Oracle como socio tecnológico para modernizar su plataforma financiera mediante Oracle Fusion Cloud ERP, Oracle Fusion Accounting Hub y Oracle Cloud Infrastructure (OCI).
De acuerdo con el banco, uno de los principales retos era la existencia de diferentes plataformas que no estaban integradas entre sí. En este proceso, las soluciones de Oracle han permitido incorporar tecnología para acompañar los procesos de inicio a fin, recolectar información y fortalecer la gestión de riesgos.
La integración de los datos también busca facilitar los controles internos y regulatorios, al permitir hacer seguimiento a la información y a los procesos. A esto se suma el uso de inteligencia artificial, que el banco considera una herramienta para acelerar el análisis de datos y desarrollar modelos predictivos orientados a identificar las necesidades de los clientes.
“En Oracle buscamos las mejores prácticas y tecnología robusta que nos permita ir de inicio a fin viendo el proceso en cada tramo, ir recolectando esa información, aligerando procesos y finalmente administrando los riesgos en todo el flujo de la cadena”, explicó Cristian Rivera, gerente administrativo de Banco Pichincha.
El Grupo Pichincha busca además aprovechar economías de escala y estandarizar procesos tecnológicos entre sus operaciones en Ecuador, Perú, Colombia, Panamá, Estados Unidos y España, manteniendo adaptaciones de acuerdo con las necesidades de cada mercado.
Oracle hace parte fundamental de la operatividad de Bre-B
Detrás de esta nueva infraestructura de pagos existe un desafío tecnológico de gran escala que involucra muchos aliados tecnológicos, entre ellos Oracle, que hacen parte fundamental de la operatividad del sistema. Esto es procesar altos volúmenes de información con seguridad, disponibilidad y muy baja latencia.
Así, el desafío tecnológico detrás de Bre-B se trata de construir una infraestructura capaz de crecer cuando aumenta la demanda, responder a la estacionalidad transaccional y estar disponible cuando los colombianos la necesitan. Por ejemplo, en fechas especiales que generan muchas transacciones en jornadas de pagos y en momentos críticos.
“La escalabilidad no consiste solamente en procesar más transacciones. Significa estar preparados para que, cuando millones de colombianos necesiten mover su dinero al mismo tiempo o se presente un evento inesperado, la infraestructura pueda responder con la misma velocidad, seguridad y disponibilidad. Esa es la tecnología que debe existir detrás de un sistema que opera 24/7. Debe ser una tecnología que el ciudadano no ve, precisamente porque funciona”, afirmó el Banco de la República.
Para Oracle, el caso de Bre-B demuestra que la transformación del sistema financiero requiere nuevas experiencias digitales para los usuarios y una infraestructura tecnológica robusta, segura y escalable que permita sostenerlas.
