
¿Qué aprendimos tras 24 meses de agentes de IA? No es un desafío tecnológico. Es un desafío humano
El cambio de enfoque es visible cuando se observa cómo las organizaciones líderes redefinen dos elementos fundamentales de su transformación.
Hay un tipo de liderazgo que no aparece en los comunicados de prensa ni en los balances trimestrales: vive en la sala de juntas antes de que el acuerdo esté firmado, en la conversación difícil que precede al giro estratégico, en la convicción de quien apuesta por un mercado que todavía no existe. Es el liderazgo de quienes deciden cuando las circunstancias no dan garantías.
En Perspectivas ejecutivas y gerencia con visión, Valora Analitik y McKinsey & Company se unen para retratar a esa clase de líderes: los empresarios, directivos y estrategas que están dando forma a la economía colombiana en un momento de profunda transformación.
¿Qué ven estos líderes que otros no ven? ¿Cómo equilibran el corto plazo de los mercados con la visión de largo aliento que exige construir empresa en Colombia? ¿Qué papel juegan la experiencia acumulada, la tolerancia al riesgo y la capacidad de leer el entorno político y macroeconómico en sus decisiones cotidianas?
Este especial busca revelar datos y conversaciones reales con los que deciden.

El cambio de enfoque es visible cuando se observa cómo las organizaciones líderes redefinen dos elementos fundamentales de su transformación.

Uno de los principales mensajes es que las empresas innovadoras ya no pueden permitirse adoptar una postura de “esperar y ver”.

Además, oportunidades que le permitan seguir fortaleciendo su posicionamiento como referente en información económica y empresarial.