El viernes 10 de marzo cerró con una noticia que generó una avalancha de preocupación en el sistema global. La Corporación Federal de Seguro de Depósito (FDIC en inglés) de Estados Unidos informó ese día el cierre de Silicon Valley Bank (SVB).
Aunque los ánimos se han aplacado, el cierre del banco de las startups recordó la caída del banco Lehman Brothers en 2008.
A fines de diciembre, SVB tenía aproximadamente US$209 mil millones en activos totales y US$175,4 mil millones en depósitos totales. Sin embargo, al momento del cierre de Silicon Valley Bank, la FDIC informó que no había certeza de la solvencia y la liquidez del banco.
Además, la FDIC informó que cada depositante del banco tenía asegurados sus recursos hasta por US$250.000 por cada cuenta.
Antes de que empezara la semana, el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, también quiso atajar una eventual crisis anunciando medidas para proteger a las personas afectadas por el cierre de Silicon Valley Bank.
El Departamento de Tesoro que ya tiene las facultades y herramientas para intervenir el proceso de cierre del Silicon Valley Bank, así como del Signature Bank, para poder proceder al control del manejo de los recursos en las instituciones.
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Lo anterior supone entonces que los usuarios que se han visto afectados puedan acceder a los recursos y no tener que esperar que avance el proceso de intervención en el banco.
El impacto mundial del cierre de Silicon Valley Bank
Sin embargo, las medidas anunciadas por el gobierno estadounidense no fueron suficientes.
Las bolsas de Asia – Pacífico cerraron con resultados mixtos ese día. Y los mercados europeos tuvieron importantes pérdidas de cuenta del cierre de Silicon Valley Bank.
Los mayores bancos europeos caían con fuerza en las primeras horas de negociación por el temor a un contagio tras la quiebra del SVB y pese a la intervención del Gobierno y de la FED para asegurar los depósitos.
En el caso de Colombia, el presidente Gustavo Petro reaccionó: “la caída de la banca privada en EE. UU. tiene que ver con el ascenso de la tasa de interés y los estancamientos en el salario. En Colombia el ejemplo de bajar la tasa de interés bancario debe generalizarse a toda la banca y a las actividades productivas”.
Mientras tanto, emprendedores del sector tech como Alex Torrenegra contaban el impacto que estaba teniendo en sus negocios el cierre del Silicon Valley Bank. “SVB era el banco principal de dos de nuestras empresas, mis ahorros personales y mi hipoteca”, escribió el inversionista y empresario.
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Y no era el único. El sábado de la semana pasada, más de 3.500 CEO y fundadores de startup, amparados por Y Combinator, enviaron una carta a la FDIC pidiendo que protegiera sus activos.
¿Golpe a América Latina y a Colombia?
Aun así, los días han permitido poner en perspectiva el impacto del cierre de Silicon Valley Bank.
En Latinoamérica, por ejemplo, cada vez parece más lejana la posibilidad de un coletazo que afecte al sector bancario. “Aparentemente no va a generar una crisis sistémica, no vi a nadie tratar este episodio como Lehman Brothers”, dijo el ministro de Hacienda de Brasil, Fernando Haddad.
Analistas colombianos coinciden en lo mismo. “Silicon Valley Bank era un banco que tenía un tamaño importante a nivel regional, pero no tenía conexiones a nivel internaciona”, dijo el profesor de Economía de la Universidad Javeriana, Jorge Restrepo, sobre el cierre de Silicon Valley Bank.
Y el viernes, el presidente de Bancolombia, Juan Carlos Mora, aseguró que “lo que sucede en Estados Unidos es muy puntual, y las circunstancias son muy diferentes a 2008”. En ese sentido, explicó que la calidad del capital es distinta, además, que las autoridades han reforzado las regulaciones para evitar un escenario similar.
“La mayoría de los bancos colombianos estamos concentrados en gestiones de cartera, en Bancolombia es nuestro principal activo. Nosotros tenemos inversiones para gestionar liquidez, pero nuestra gran composición de activos es la cartera”, añadió Mora luego de la Asamblea General de Accionistas de Bancolombia.
