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EPM presentó este martes en Medellín su balance social, ambiental y técnico tras cumplirse un año de la contingencia en el proyecto Hidroituango.  Allí Jorge Londoño de la Cuesta, gerente general de EPM, expresó que entre las principales complejidades de la contingencia está la relación con la Sociedad Hidroituango y “cómo va avanzando el proceso se dirimirá en el plano jurídico”, expresó Londoño. Respecto a los sobrecostos que se han avaluado en $3,5 billones aproximadamente, añadió que tras los procesos jurídicos-legales se sabrá con exactitud quien deberá pagar este monto, pero “podrá tomar meses o incluso años”, agregó el gerente

EPM presentó este martes su balance social, ambiental y técnico tras cumplirse un año de la contingencia en el proyecto Hidroituango. Jorge Londoño de la Cuesta, gerente general de EPM, resaltó todo el proceso que se ha gestionado y valoró que no se hayan presentado víctimas fatales hasta el momento a raíz de la contingencia, la mitigación del impacto ambiental y avances como el realce de la presa que está por encima de la cota 420, recuperación progresiva de la casa de máquinas y obras en los túneles de desviación, entre otros trabajos. Sin embargo, el túnel que permite el

  EPM reportó que el monto estimado a la fecha por la contingencia de Hidroituango, el cual asciende a $3,5 billones (costo directo), podría variar dependiendo de las circunstancias propias de la obra. Por ello, entregó un reporte detallado de las condiciones actuales de la central: – La compuerta principal de la conducción No 2 se cerró el 16 de enero de 2019. – La compuerta principal de la conducción No 1 se cerró el 5 de febrero de 2019. – Después del cierre de las compuertas se accedió a las obras de la central subterránea a través de la

EPM informó que iniciará con el traslado de todos los costos originados por la contingencia del proyecto hidroeléctrico Ituango a Hidroituango S.A. E.S.P, es decir, los generados a partir del 28 de abril de 2018. Sin embargo, la compañía resaltó que seguirá al frente de la atención a la contingencia, como lo ha hecho desde su inicio. No obstante, “se hace necesario realizar el traslado de los valores mencionados, teniendo en cuenta que los mismos corresponden a costos propios de la construcción del proyecto”. En varias oportunidades, Jorge Londoño de la Cuesta, gerente general de EPM, ha expresado que los