NoName promueve el crecimiento de las pymes más prometedoras en Colombia

Foto: Equipo NoName

NoName, compañía 100% colombiana que apoya y acompaña el escalamiento de las mejores pymes del país a través de una intervención integral y bajo esquemas de alianzas de largo plazo, cumplió su primer año de operación, en el que cerró alianzas con cuatro pymes del país y lideró rondas de levantamiento de capital para su crecimiento y el de sus aliados por más de $15.000 millones, de los cuales ya ha levantado más de $10.000 millones y está muy cerca de levantar los $5.000 millones restantes.

Bajo el liderazgo de Miguel Piedrahíta, expresidente de Maaji e hijo del expresidente de Grupo Nutresa, Carlos Enrique Piedrahíta, y un capital semilla de más de US$1 millón, hace un año empezó a operar NoName bajo un modelo innovador de entrega de alto valor agregado y hasta entonces no testeado, en donde la inversión es un talento humano que trabaja en alianza con pymes prometedoras para ayudarlas a dejar de ser pymes y a lograr sus mayores retos.

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En sus primeras cuatro intervenciones, NoName ha acompañado a Finaktiva, plataforma fintech de crédito digital que financia empresas con alto potencial de crecimiento en la ejecución de su ronda de levantamiento de capital, en su proceso de rebranding y participado en la estructuración y cierre de su alianza con Sura Investment Management para la creación de un fondo de deuda privada de más de $350.000 millones destinado a créditos para pymes que les ayudarán a crecer en la reactivación económica; logró que la empresa de joyería y accesorios enfocada en técnicas ancestrales y artesanales Mercedes Salazar cerrara 2020 con un crecimiento de 60% de su canal digital; acompaña a Superfüds, empresa del sector foodtech enfocada en la alimentación saludable, en su estrategia de crecimiento integral y en el desarrollo del canal food service, que llevarán a multiplicar las ventas de 2021 por 2,0x en relación con 2020; y acompaña a Inmotion Group, empresa de vanguardia dedicada al Mobility Tech que busca optimizar la movilidad de personas y cosas con el uso de análisis de datos, que hace parte de las rondas de levantamiento de capital y que actualmente trabaja en la facilitación de la logística de vacunación masiva contra Covid-19.

La experiencia de Piedrahíta en banca de inversión y liderando Maaji, firma colombiana de ropa de playa, vestidos de baño y deportiva que exporta a más de 50 países y una de las pymes con mayor proyección y crecimiento en los últimos años en Colombia, le permitió entender que una de las principales razones por las que las pymes no escalaban se explica a partir de la falta de talento humano profesional, con actitudes y aptitudes para pensar y actuar en grande, lo que le dio la idea de reunir un equipo con experiencia en grandes corporaciones colombianas y con el mejor talento en áreas como mercadeo, finanzas corporativas, operaciones y cadena de abastecimiento, estrategia, asuntos jurídicos y desarrollo de negocios, para poner esta práctica multidisciplinaria al servicio de las pymes.

Así, en los esquemas de asociación con las pymes, NoName no ofrece consultoría ni asesoría en banca de inversión, sino que su propósito es ejecutar los procesos y proyectos transformacionales de las empresas conjuntamente con sus equipos humanos y sus líderes.

Colombia tiene cerca de 1,7 millones de empresas formales, que equivalen aproximadamente a 12,5% de las de Latinoamérica. Paralelamente, el PIB total de nuestro país representa cerca de 7,5% del PIB total de la región. Por tal razón, en términos de densidad y volumen de compañías formales, Colombia se desempeña mejor en su aporte al tejido empresarial regional que en el aporte económico que hace nuestro mercado en el contexto latinoamericano. Está todo por hacer y por eso para mí es un privilegio liderar esta unión de empresarios y talento humano preparado que quiere apoyar el desarrollo empresarial colombiano con accionistas, líderes y gerentes de compañías como Finaktiva, Superfüds, Mercedes Salazar e Inmotion Group, trabajando por escalar las pymes de manera que Colombia siga creciendo en su aporte a la región”, explicó Piedrahíta.  

El valor que NoName les aporta así a sus aliados empieza al “organizar la casa” de manera integral para, paralelamente, activar y fortalecer el brand equity value de las compañías, mejorar el desarrollo de canales de abastecimiento, distribución y acceso a nuevos mercados, así como la gestión estratégica de las finanzas corporativas, lo que permite crecer en ventas y ejecutar proyectos de crecimiento que probablemente las pymes no tenían en el radar o para los cuales no contaban con el talento humano ni los recursos.

“El entorno empresarial y de negocios actual sugiere que las estructuras de costos y gastos de las empresas sean lo más flexibles posible, tendiendo a disminuir costos y gastos fijos. Sin embargo, el talento humano profesional no puede solo depender del comportamiento de los ingresos y lo que precisamente ofrece el modelo de negocios de NoName es permitirles a las pymes contar con talento humano de calidad sin impactar los costos fijos de la empresa”, agregó el CEO de NoName.

Además de sus alianzas principales, NoName tiene una iniciativa pro-bono llamada NoName Effect, enfocada en devolverle a la sociedad lo mejor que tiene –su energía, su entrega y su conocimiento– como una forma de agradecimiento para promover el desarrollo social, ambiental y económico, en la cual uno de los proyectos es trabajar a título gratuito con startups y emprendimientos durante un periodo de tiempo reducido, con un equipo seleccionado que se ajuste a las principales urgencias de cada empresa.

Hasta ahora ha hecho dos intervenciones de este tipo: Juniper, una marca de sparkling water, tónicas y mezcladores, y Sofía Gómez, apneísta profesional colombiana, además de otras como Taller de Hierbas, True, Noise, SiembraViva, El Cielo y La Carpintería.

Piedrahíta explicó a Valora Analitik que hay un número significativo de pymes en Colombia con un potencial enorme de internacionalización, soportado además por las excelentes conexiones internacionales que brindan los tratados de libre comercio que tiene el país, y por lo cual la compañía seguirá trabajando con pocos aliados estratégicos durante su segundo año de operación, clave en la reactivación económica tras la pandemia, con el fin de ayudarlos a dejar de ser pymes de forma gradual y a alcanzar sus metas integralmente.

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