El gas licuado de petróleo se ha consolidado como una de las alternativas energéticas para la industria y los hogares en Colombia. En un contexto en el que el país enfrenta una creciente necesidad de importar gas, este combustible, que se obtiene de los yacimientos de petróleo y gas, se ha convertido en una opción clave para millones de usuarios.
De acuerdo con cifras de Gas País, cerca de 60 % del GLP que se consume en Colombia es importado. Sin embargo, el combustible mantiene precios relativamente estables, lo que ayuda a reducir la exposición a la volatilidad que pueden tener otros energéticos por factores del mercado internacional o la tasa de cambio. En medio de este panorama, en el que el país también debe importar alrededor de 20 % del gas que consume, Didier Builes, gerente general de Colgas, explicó a este medio el papel de la empresa en el mercado de GLP y los proyectos que adelanta la compañía, entre ellos iniciativas de generación solar.
¿Cómo van en el mercado de GLP (Gas Licuado de Petróleo)?
Somos el jugador más importante en la industria del gas licuado, donde atendemos a millones de hogares, a comercios, a industrias. Actualmente, atendemos alrededor de 3,2 millones de hogares que consumen GLP.
Estamos atendiendo el sector de transporte, hay ya alrededor de 5.000 vehículos convertidos a gas licuado. También participamos con un proyecto donde hay embarcaciones que ya funcionan con GLP, donde hay una sustitución importante de gasolina con un combustible más amigable con el medio ambiente.
Entonces, esta es una energía portátil, eficiente, y en ese sentido, nosotros estamos apuntando a poder llegar a todos nuestros clientes, en un momento donde el país está necesitando de energéticos para sustituir, y aportar a que la industria pueda seguir desarrollando y haciendo su proyecto.
¿Ve usted que el GLP tendrá su gran momento por las importaciones del gas?
Ya estamos sustituyendo parte del déficit que hay del gas natural por la declinación que hay en la producción a nivel nacional. Entonces, parte de ese déficit lo está tomando el GLP, y Colgas atiende a clientes importantes para garantizar energía segura, confiable, y que la industria no pare. Inclusive desarrollamos proyectos importantes, dentro de ellos un puerto de importación que actualmente se está ampliando, precisamente para atender esa nueva demanda por sustitución de gas natural. Nosotros tenemos un proyecto en Cartagena, es el proyecto de Okianus.
Lo que estamos haciendo es construir infraestructura adicional para poder dar respaldo al sistema nacional y tener al GLP como una de las mejores opciones para aportar a ese déficit de gas.
¿Pero su proyección es que el GLP crezca en el mercado?
El consumo de energía en los diferentes segmentos, en hogares, en comercios, en transporte, siempre va a ir una demanda creciente. Entonces, el GLP va a seguir participando de manera activa en la matriz energética del país.
Hay un potencial grande de crecimiento. Nosotros tenemos 35 % del mercado. Nosotros esperamos seguir creciendo en esa participación. Estamos trabajando para seguir aportando energía eficiente, limpia, para que el país no se pare, se siga moviendo, y el GLP va a jugar un papel fundamental.
¿Por qué Colgas decidió apostarle a esta planta solar de la Ladrillera Santafé?
Colgas es una compañía que está en el mercado de las soluciones energéticas. Buscamos integrar la mejor oferta de productos para generar beneficios y eficiencias a nuestros clientes.
Este proyecto en especial donde estamos instalando una granja solar Santafé, de capacidad de 5,4 megavatios pico, es uno de autogeneración, donde se espera tener ahorros de 30 % del costo de la energía para la Ladrillera Santafé, y donde estamos sustituyendo también, 30 % de la energía que consumen en la planta y en sus oficinas.
¿Será la ladrillera la que utilizará esta energía?
Así es. Cuando hablamos de autogeneración, quiere decir que la van a utilizar para sustituir parte de la energía que consume en la planta y en sus oficinas, que actualmente hay un proveedor de energía que suministra la energía necesaria para operar ahí.
¿Estos 5,4 megavatios alcanzarían para alumbrar cuántos hogares?
Esto es como si tuviéramos alrededor de 4.000 hogares funcionando con esta granja solar. Hay una cifra bien interesante, en términos de reducción de emisiones de dióxido de carbono, son como 1.300 toneladas, y si estuviéramos hablando en tema de árboles, sería como sembrar 70.000 en un año. Estamos ayudando a mitigar la huella de carbono al reducir las emisiones con este tipo de proyectos.
¿Ustedes son los constructores de la infraestructura o los que la operan?
Básicamente, hacemos la inversión, que es una cercana a $16.000 millones. De esa suma, alrededor de $13.800 millones son capital puesto por Colgas. El resto es la operación y la puesta en marcha del terreno necesario para instalar los paneles. Nosotros somos los encargados de construir y poner el proyecto en marcha.
Finalmente, el beneficio en consumo y en ahorro se traslada directamente para la ladrillera, que, como lo indiqué antes, para ellos hay una reducción en 30 % de su costo de su energía actual.
¿Quién operaría la planta?
Ya el sistema opera por sí mismo, este es un sistema que ya básicamente trabaja con la radiación solar, conecta el sistema de generación de la compañía. Pero más allá de encargarnos de la operación, el sistema ya es autónomo en su funcionamiento. Aquí no hay que poner un operario para que él prenda algo o apague algo. Ya el sistema simplemente funciona.
La luz, la radiación solar, llega a los paneles, los paneles se conectan y entregan la energía al sistema. Nosotros nos encargamos del mantenimiento de los paneles, de que el sistema esté funcionando, hacemos revisiones periódicas, pero es un sistema autónomo en su funcionamiento.
¿De cuánto tiempo es el contrato que la ladrillera tiene con ustedes en la planta?
Normalmente, este tipo de convenios se hace a través de firma de contratos que pueden oscilar entre 10 y 15 años. Entonces, nosotros hacemos la inversión y obviamente tenemos una retribución de ese costo de energía para que se pueda pagar el proyecto.
¿Pero a cuánto asciende ese margen de contratación?
Para recapitular, el contrato es a 15 años, es uno donde esperamos tener un “payback” alrededor de seis o siete años. Se paga con la generación de energía para la Ladrillera Santa Fe en un porcentaje que se destina para que, efectivamente, se puedan pagar esos $13.800 millones.
¿Los precios de venta de energía van a depender del kilovatio-hora o los contratos ya tienen la fijación de unos precios?
No, primero hay que entender que la Ladrillera Santafé tiene un contrato actual con un operador de energía que le vende un kilovatio a un valor determinado. Normalmente, estos operadores los ofrecen a dos o tres años, y a un precio determinado, y lo indexan seguramente al IPC. Así funciona el tema. Cuando nosotros desarrollamos el proyecto, estimamos el valor del costo de la energía, dada la inversión y radiación solar.
¿Cuánto puede ser esa reducción de ese costo kilovatio-hora para la ladrillera?
Es donde digo que hay 30 % de ahorro en el costo del kilovatio-hora para la Ladrillera Santafé. Porque obviamente, va a tener en quince años un ahorro impresionante. Y nosotros, parte de ese ahorro, lo cogemos para que se paguen $13.800 millones que se van a pagar en un contrato a 15 años, que esperamos que tenga un “payback” de seis o siete años aproximadamente.
