El presidente de la Junta Directiva de Grupo Aval, Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, habló de los efectos que traería la reforma laboral a los empresarios.
“Alguna vez me preguntaron si yo apoyaba la reforma laboral, y lo que siempre he dicho es claro: primero que todo, quien debe darle la bendición es el Congreso. Y como bien se ha dicho, esta reforma, tal como está planteada, no contempla la necesidad de una consulta previa. Ese es el primer punto”, señaló en entrevista con W Radio.
En segundo lugar, advirtió que los cambios propuestos en las condiciones laborales de los trabajadores probablemente generarán un aumento en los costos operativos de las empresas.
“¿Y qué es lo que me preocupa? Que nosotros, como administradores de compañías, tenemos la responsabilidad de cuidar unos patrimonios que nos han sido encomendados. Y sobre esos patrimonios debemos generar una rentabilidad. Si no lo hacemos, quienes invierten ese capital pueden simplemente llevárselo a otro lugar donde sí obtengan los rendimientos esperados”, explicó.
Frente a un posible aumento de costos laborales, el empresario aseguró que las compañías tendrán que evaluar cómo mantener sus niveles de rentabilidad. “Esa rentabilidad puede sostenerse de dos maneras: aumentando proporcionalmente los ingresos o reduciendo otros costos para compensar los que suben. Si el costo laboral se incrementa, es inevitable preguntarse si es posible mantener el mismo número de colaboradores”, dijo.
Sarmiento Gutiérrez subrayó que, aunque las grandes empresas tienen herramientas para analizar estos escenarios con más margen, la situación es mucho más crítica para las pequeñas.
“A una empresa grande le cabe el ejercicio de poner todo en un Excel y ver cómo lo compensa. Pero a las empresas pequeñas, que tienen dos o tres empleados, el margen es muy estrecho. Si ya enfrentan cargas como el ICA y otros impuestos altos, y ahora se les incrementan los costos laborales, se encuentran en una situación muy complicada”, advirtió.
Y concluyó: “Para una empresa con tres trabajadores, despedir a uno significa perder el 33 % de su fuerza laboral. Es ahí donde veo el mayor impacto negativo de esta reforma”.
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Avances de proyecto en La Guajira
Por otro lado, también destacó los avances de Misión La Guajira, una alianza público-privada entre el Gobierno Nacional y el conglomerado empresarial.
El proyecto está enfocado en atender las necesidades básicas de 81 comunidades en Manaure y Uribia, donde habitan más de 12.000 personas del pueblo wayúu.
Además, busca ofrecer soluciones reales y sostenibles en temas clave como el acceso al agua potable, conectividad digital, impulso al emprendimiento local y fortalecimiento de capacidades comunitarias.
“Estoy profundamente agradecido. La gente nos dice: nuestra historia ya no se detiene cuando se va el sol”, expresó Sarmiento, al destacar cómo la llegada de servicios básicos está transformando la vida cotidiana en estas comunidades.
Uno de los pilares de la iniciativa ha sido el trabajo articulado entre empresas, autoridades y líderes locales. “Tenemos un objetivo común. Nadie puede pretender hacer esto solo. No se trata de egos, es una responsabilidad colectiva”, afirmó.
Entre los logros alcanzados, destacó que ya se ha beneficiado a más de 300 artesanos wayúu, con la comercialización de unos 2.500 productos.
“Están entendiendo lo que el mundo requiere en términos de productos wayúu, y estos ingresos les están permitiendo mejorar su calidad de vida”, señaló.
Gracias a la llegada de refrigeradores y energía eléctrica, incluso han surgido nuevos emprendimientos como heladerías, generando fuentes de ingreso local.
El Banco de Bogotá, como parte del Grupo Aval, ha liderado sesiones de trabajo para enseñar a las comunidades cómo funciona la economía de sus productos, cómo calcular la utilidad y defender sus derechos comerciales. “Ellos mismos han empezado a crear mecanismos de sostenibilidad interna para garantizar que lo que hoy se les entrega perdure en el tiempo”, subrayó Sarmiento.
Finalmente, afirmó que Misión La Guajira entra en su etapa final, pero que el reto ahora es pensar en nuevas alianzas que aseguren la continuidad y expansión del impacto alcanzado.
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