El primer año de Grupo Cibest como matriz de Bancolombia y otras compañías que estaban bajo la sombrilla de lo que era Grupo Bancolombia (como las filiales en Centroamérica, Nequi, Wenia, Wompi, y otros) ya deja una hoja de ruta para los próximos dos años.
Este conglomerado financiero, que nació en mayo de 2025 y es hoy el único accionista del banco más grande del país, fue creado para generar flexibilidad corporativa y ejecutar tareas como recompra de acciones y gestión de capital.
Parte de esa gestión, según explicó Mauricio Botero, vicepresidente de Estrategia y Finanzas de Grupo Cibest, también pasa por la posibilidad de hacer de hacer nuevas inversiones y desinversiones. La primera movida en este sentido fue la venta de Banistmo, su filial en Panamá.
Botero dijo que el acuerdo de esta transacción, anunciado el pasado 18 de diciembre, reclasifica esta inversión como activos y pasivos mantenidos en venta. El próximo paso será a finales del año con el cierre de la operación, “que ahí es cuando se ejecuta, es decir, entregamos completamente el activo y recibimos los US$1.418 millones”.

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Sin embargo, esta es la primera movida de Cibest, que alista un 2026 con cuatro ejes fundamentales y prepara el camino para pensar en nuevas inversiones para 2027, de acuerdo con Juan Carlos Mora, CEO del holding.
Los cuatro ejes de Grupo Cibest en 2026 y ruta de 2027
El ejecutivo respondió a Valora Analitik que este año “vamos a estar concentrados en tres temas fundamentales”. El primero, como se mencionó, será culminar la venta de Banistmo, que “requiere un esfuerzo importante”.
El otro tema, que ha tomado relevancia a medida que se acerca la fecha, es “completar la separación de Nequi, que debería suceder al final del tercer trimestre del año”, cuando se convierta en una compañía de financiamiento comercial.
El otro frente de trabajo será “una concentración en nuestros bancos en Centroamérica muy importante de seguir avanzando en esa estrategia de desarrollo, esa es nuestra concentración”.
Un último gran foco de 2026, adicional a los tres mencionados, será trabajar en las inversiones por $1,6 billones “que nos permita continuar con los avances en nuestra tecnología, pero también generar la posibilidad de que en una contingencia podamos servir a nuestros clientes”.
Una vez cumplidos estos trabajos, en el 2027 Grupo Cibest tendrá un panorama “más amplio” para buscar oportunidades de inversión “que iremos evaluando en la medida en que vamos avanzando y determinando cuáles son esos pasos para buscar unas inversiones en Latinoamérica”.

Recompras de acciones “llegaron para quedarse”
También en respuesta a Valora Analitik, Mauricio Botero detalló el balance del primer programa de recompra de acciones y cómo será esta segunda fase.
“Nosotros lo presentamos para aprobación en la Asamblea del año pasado de mitad de año, y lo presentamos por un año”, dijo el ejecutivo, sobre la primera fase que tuvo un monto aprobado de $1,3 billones.
Detalló que “si bien viene a una ejecución del 50 %, realmente tiene una duración esperada hasta mitad de este año. Y la readquisición es básicamente una herramienta de gestión de capital y de creación de valor que llegó para quedarse”.
Al tener fecha de vencimiento en pocos meses, “en vez de esperar a que se venza y hacer una Asamblea Extraordinaria en ese momento, más bien en la Asamblea Ordinaria presentamos hacia adelante un programa que ya tiene un plazo de hasta tres años”.
“Como digo, es una estrategia de gestión de capital y de creación de valor que llegó para quedarse”, reafirmó Botero.
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