La fintech Plata, que nació en México y la semana pasada lanzó productos como CDT y cuenta con rentabilidad, duplicará la inversión que había previsto para sus primeros años de operación en Colombia, al pasar de unos US$60 millones a US$120 millones.
Esta es una apuesta en la que la compañía vincula con su expectativa de crecimiento en el país y con la ampliación gradual de su oferta financiera.
Felipe Lega, presidente de Plata, explicó en entrevista con Valora Analitik que la decisión refleja “la confianza de la compañía en el mercado colombiano” y el propósito de movilizar recursos hacia la economía.
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El ejecutivo añadió que la inversión también responde al objetivo de que la operación tenga un impacto más amplio en el mercado: “Confiamos en el valor que estamos trayendo a movilizar estos activos en la economía y a que contribuyamos a que esta economía se dinamice más”, señaló.
La llegada de Plata se concretó después de un proceso de autorización ante la Superintendencia Financiera. La solicitud para constituir la compañía de financiamiento fue presentada en octubre de 2024, y la autorización de funcionamiento fue recibida a comienzos de julio de 2026.
“Ya desde la semana pasada estamos abiertas para que cualquier colombiano pueda comenzar a disfrutar de esto”, dijo Lega al explicar el inicio de la operación comercial.
Plata inicia con ahorro y tarjeta débito
La primera etapa de la operación está concentrada en productos de captación y transaccionalidad. La cuenta principal ofrece actualmente una rentabilidad de 6,5%, mientras que los bolsillos pueden alcanzar hasta 11%, de acuerdo con Lega.
A esta oferta se suma una tarjeta débito vinculada a la cuenta, con un esquema de cashback. La devolución parte de 1% para las categorías predeterminadas y puede llegar a 5% cuando el usuario selecciona determinadas categorías, como supermercados, droguerías y restaurantes. El dinero se acredita directamente en la cuenta.
La oferta inicial también contempla CDT, actualmente con una rentabilidad del 11,5 % efectiva anual, hasta 365 días. Con estos productos, Plata está comenzando su entrada al mercado colombiano, mientras prepara la incorporación gradual de productos de crédito.
“Estamos en productos de captación. La idea es que esto se vaya ampliando gradualmente”, explicó Lega.
La compañía espera que esa segunda etapa llegue en 2027, con tarjeta de crédito, créditos digitales y otros productos de financiamiento. La intención de largo plazo es ampliar el portafolio hacia depósitos, transacciones, crédito, inversiones y seguros.
Apuesta más allá del número de clientes
Para Lega, el desempeño de Plata en Colombia no debería medirse únicamente por la cantidad de usuarios.
Por eso, la compañía busca que los incentivos de sus productos modifiquen los hábitos de uso de los consumidores y aumenten la utilización de medios de pago digitales.
Esta estrategia parte de un mercado en el que, según el ejecutivo, todavía existe un amplio espacio para sustituir transacciones en efectivo por pagos digitales.
Lega señaló que Plata no solo busca competir por los usuarios que ya están dentro del sistema digital, sino también por quienes todavía utilizan efectivo.
“Nos podemos seguir compitiendo por el 35 % de las transacciones que todavía se están haciendo digitales, pero no podemos perder de vista el otro 65 % que todavía están haciendo transferencias con efectivo”, sostuvo.
La compañía también plantea que sus productos tendrán las mismas condiciones de entrada para los clientes, sin segmentar la experiencia inicial según el nivel de recursos.
Lega señaló que Plata no cobra cuota de manejo ni por las transacciones dentro de esta propuesta.
“Esas características vienen desde el momento cero para todos”, dijo el presidente de Plata en Colombia al explicar la estrategia de posicionamiento de la entidad.
Actualmente, Plata cuenta con cerca de 5 millones de clientes en México, donde mantiene una operación relevante en tarjetas y crédito y amplió su oferta hacia tarjetas débito y captación.
La compañía busca trasladar parte de esa experiencia a Colombia, aunque con las adaptaciones necesarias al mercado local. Lega considera que existe espacio para profundizar tanto el uso de productos de débito como el acceso al crédito en América Latina.
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