El operador del Sistema Interconectado Nacional, XM, con el apoyo del Banco Mundial y la asesoría de EPRI, desarrolló por primera vez una investigación para evaluar las capacidades actuales que tiene en la resiliencia para robustecer el sector eléctrico. Lea más de energía.
El estudio, ejecutado entre 2020 y 2021, se fundamentó en el uso de la herramienta TRMM -Modelo de Madurez de Resiliencia de Transmisión- (por su traducción al español).
Esto permite, no solo la identificación de las fortalezas que tiene un sistema o una empresa en términos de resiliencia, sino también sus vulnerabilidades o brechas para luego ser mitigadas a través de una ruta de trabajo en la que converjan los diferentes actores.
Lo anterior para contar con un sistema robusto y resiliente, deben articularse esfuerzos sectoriales entre el gobierno, el operador del SIN y los agentes del mercado de energía.
«Entre los mayores beneficios de la investigación realizada con el Banco Mundial y EPRI están, la definición de iniciativas y acciones para fortalecer el Sistema Interconectado Nacional, mantenernos a la vanguardia tecnológica y prepararnos con herramientas y métricas que nos permitan anticiparnos y responder a eventos que puedan impactar la prestación del servicio de energía en el país”, afirma Jaime Alejandro Zapata Uribe, gerente Centro Nacional de Despacho de XM.
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Y agregó que “nos aporta insumos importantes para que, de la mano del Ministerio de Minas y Energía, la CREG, los agentes y demás actores que hacen parte del sistema, aportemos en la construcción de políticas y regulaciones sobre la resiliencia que actualmente no existen en el país”.
Para el experto, este tipo de iniciativas y de estudios toman relevancia en esta transición energética en donde cada vez se incrementa la vulnerabilidad en la medida que se aumentan los participantes y actores en el Sistema, razón por la cual es fundamental fortalecer no sólo la flexibilidad del SIN, sino también la resiliencia, según Zapata.
EPRI y XM, más aspectos importantes
Identificación, evaluación y gestión de riesgos: al identificar y caracterizar eventos de alto impacto y baja probabilidad, para cuantificar sus efectos sobre la resiliencia.
Conciencia situacional: la resiliencia requiere mantener un seguimiento y monitoreo a las diferentes variables que puedan desencadenar un evento de alto impacto y baja probabilidad, y garantizar una comunicación eficiente y oportuna del y para el sector, sobre las alertas generadas de este monitoreo.
Respuesta y recuperación de eventos: la resiliencia del SIN necesita el trabajo conjunto, no solo con las empresas que lo conforman, sino con entidades del gobierno, el sector empresarial y aliados como instituciones que trabajan en la atención de riesgos para responder de forma coordinada y eficiente ante la ocurrencia de eventos de alto impacto en el SIN.
Dentro de los resultados positivos de esta asesoría se destaca la creación de una metodología para evaluar de forma estandarizada el nivel de madurez de resiliencia, tanto al interior de XM como en el Sistema Interconectado Nacional en su totalidad.
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Lo que contribuye a responder a las preguntas más críticas que surgen en torno a la resiliencia del sistema; es decir, a la respuesta que tiene este ante eventos de alto impacto, pero baja probabilidad, tener métricas cualitativas y cuantitativas del nivel de resiliencia e incluir variables asociadas a eventos o fenómenos ambientales, sociales, de seguridad, comunicaciones, entre otros.
De acuerdo con XM, este plan de acción incluye la realización de una serie de talleres que tienen dos propósitos:
- El primero es lograr que los agentes y demás actores del sector, aporten desde su experiencia, la información necesaria para modelar los escenarios críticos que puedan representar un mayor riesgo
- El segundo, se convierte en espacios para la divulgación de resultados de próximos estudios en el que participen representantes del estado, agentes y XM
