
Colombia se llena de regasificadoras, mientras la industria del gas busca recuperar el autoabastecimiento
Para algunos académicos, el problema de fondo es el mismo de siempre: la falta de una política energética con objetivos claros a largo plazo.

Para algunos académicos, el problema de fondo es el mismo de siempre: la falta de una política energética con objetivos claros a largo plazo.

Alejandro Arbeláez, gerente de la Sociedad Hidroituango, afirmó que esta central hidroeléctrica está en el top 50 de las más grandes del mundo.

EPM adjudicó a la empresa de telecomunicaciones de Luxemburgo su paquete accionario, que superaba el 50 %. Avanzará consolidación de un único operador.

Entre enero y septiembre, el Grupo EPM destinó $3,2 billones a proyectos de infraestructura, principalmente para distribución y comercialización de energía.

Carlos Andrés Quiza, gerente general de la empresa, también señaló que la compañía cuenta con una bolsa de inversión de US$3.000 millones.

Para Grupo EPM, el 2025 demandó “resiliencia, disciplina financiera y eficiencia operativa”.

John Maya, gerente de EPM, afirmó que al Caribe se le debe dar trato diferente en materia de energía respecto a Colombia.

Según el mandatario, lo que se intenta es llevar la tarifa de energía eléctrica a niveles del gas, en una época en la que los embalses están llenos.

Para algunos académicos, el problema de fondo es el mismo de siempre: la falta de una política energética con objetivos claros a largo plazo.

Alejandro Arbeláez, gerente de la Sociedad Hidroituango, afirmó que esta central hidroeléctrica está en el top 50 de las más grandes del mundo.

EPM adjudicó a la empresa de telecomunicaciones de Luxemburgo su paquete accionario, que superaba el 50 %. Avanzará consolidación de un único operador.

Entre enero y septiembre, el Grupo EPM destinó $3,2 billones a proyectos de infraestructura, principalmente para distribución y comercialización de energía.

John Maya, gerente de EPM, afirmó que al Caribe se le debe dar trato diferente en materia de energía respecto a Colombia.

Según el mandatario, lo que se intenta es llevar la tarifa de energía eléctrica a niveles del gas, en una época en la que los embalses están llenos.

Para algunos académicos, el problema de fondo es el mismo de siempre: la falta de una política energética con objetivos claros a largo plazo.

La diversificación y adquisición de activos estratégicos explicarían el buen comportamiento de las ganancias en algunas de las compañías del sector.

Carlos Andrés Quiza, gerente general de la empresa, también señaló que la compañía cuenta con una bolsa de inversión de US$3.000 millones.

Para Grupo EPM, el 2025 demandó “resiliencia, disciplina financiera y eficiencia operativa”.

John Maya, gerente de EPM, afirmó que al Caribe se le debe dar trato diferente en materia de energía respecto a Colombia.

Según el mandatario, lo que se intenta es llevar la tarifa de energía eléctrica a niveles del gas, en una época en la que los embalses están llenos.

Para algunos académicos, el problema de fondo es el mismo de siempre: la falta de una política energética con objetivos claros a largo plazo.

Alejandro Arbeláez, gerente de la Sociedad Hidroituango, afirmó que esta central hidroeléctrica está en el top 50 de las más grandes del mundo.

EPM adjudicó a la empresa de telecomunicaciones de Luxemburgo su paquete accionario, que superaba el 50 %. Avanzará consolidación de un único operador.

Entre enero y septiembre, el Grupo EPM destinó $3,2 billones a proyectos de infraestructura, principalmente para distribución y comercialización de energía.